Политика в области качества и безопасности

НАШ ДЕВИЗ:

«КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОДУКЦИИ СЕГОДНЯ –

ДОВЕРИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ И НАДЕЖНОЕ БУДУЩЕЕ ЗАВТРА»

НАША МИССИЯ:

Производить качественную и безопасную продукцию, удовлетворять и предвосхищать ожидания Потребителей, повышать конкурентные преимущества.

НАШЕ ВИДЕНИЕ:

Мы видим себя крупнейшим высокотехнологичным предприятием-экспортером сахарной отрасли Республики Беларусь, функционирующим на основе отлаженных бизнес-процессов на основе партнерства, вложения инвестиций в инновации, гарантирующего соответствие качества и безопасности выпускаемой продукции требованиям мировых стандартов.

СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛЬЮ НАШЕЙ ПОЛИТИКИ ЯВЛЯЕТСЯ:

Обеспечение экономической стабильности, совершенствование и развитие предприятия, наращивание экспортного потенциала, увеличение выпуска продукции, соответствующей требованиям мировых стандартов, снижение себестоимости производимой продукции с целью укрепления лидирующих позиций на существующих и будущих рынках, поддержания уверенности и доверия Потребителей к предприятию, как к надежному и деловому партнеру.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:

Осуществление деятельности предприятия с учетом интересов и ожиданий Потребителей и заинтересованных сторон, удержание высокого имиджа Поставщика качественной и безопасной продукции на освоенных и новых рынках сбыта.
Повышение удовлетворенности Потребителей путем эффективного и результативного функционирования и постоянного улучшения систем менеджмента на основе риск-ориентированного подхода, анализа опасностей и критических контрольных точек.
Наращивание объемов производства продукции.
Снижение себестоимости продукции и получение прибыли.
Повышение эффективности процессов производства посредством внедрения новейших, современных и ресурсосберегающих технологий.
Развитие и поддержание долгосрочных, взаимовыгодных партнерских отношений с Поставщиками и Потребителями.
Обеспечение обмена информацией по вопросам безопасности пищевых продуктов с внешними организациями и внутри предприятия.
Вовлечение персонала в непрерывный процесс обучения и постоянного улучшения.
Укрепление трудовой и исполнительской дисциплины, повышение корпоративной культуры.

ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ:

Соблюдение обязательных требований НПА, ТНПА, действующих в Республике Беларусь, ЕврАзЭС, странах Евросоюза.

Выполнение целевых показателей, доведенных органами государственной власти и управления, с учетом потребностей и ожиданий потребителей и заинтересованных сторон, имеющих отношение к СМК предприятия.

Расширение ассортимента продукции по видам фасовок с целью обеспечения удовлетворения запросов Потребителей и рынка.

Внедрение современных методов управления качеством, постоянный анализ опасностей и мониторинг в критических контрольных точках, идентификация, анализ и управление рисками

Определение, планирование и внедрение улучшений на постоянной основе.

Увеличение производственной мощности предприятия до 10 000 тонн переработки сахарной свеклы в сутки в рамках Государственной программы развития сахарной промышленности.

Реализация мероприятий, направленных повышение эффективности работы предприятия.

Совершенствование технологических процессов производства продукции, методов испытаний и лабораторного контроля за счет проведения планомерной реконструкции, модернизации оборудования, автоматизации процессов, мероприятий по ресурсо- и энергосбережению, оснащения лабораторий современными средствами измерений и испытательным оборудованием.

Экономное и бережливое использование топливно-энергетических и материальных ресурсов при осуществлении производственной деятельности.

Соблюдение технологической дисциплины, обеспечение и поддержание инфраструктуры и производственной среды в соответствии с санитарными, ветеринарными и гигиеническими требованиями.

Взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками, обеспечивающее качество и безопасность поставляемой продукции.

Оперативное реагирование на процессы производства, контроля и поставки продукции с целью удовлетворения потребностей и ожиданий Потребителей, выявленных на основе анализа их удовлетворенности.

Постоянное поддержание в рабочем состоянии эффективных схем обмена информацией с внешними организациями и внутри предприятия.

Активное сотрудничество и получение от поставщиков гарантий качества и безопасности поставляемых сырья, материалов, оборудования и комплектующих, обеспечивающих выработку качественной и безопасной продукции.

Создание условий для непрерывного обучения, повышения квалификации и профессионального роста работников предприятия.

Обеспечение командной работы, с учетом распределения ролей, обязанностей и полномочий с целью выполнения стратегических задач и целей предприятия.

Создание безопасных и комфортных условий работы, обеспечение социальных гарантий для работников предприятия, повышение исполнительской дисциплины и корпоративной культуры.

Руководство ОАО «Жабинковский сахарный завод» считает обеспечение высокого качества и безопасности продукции осознанной обязанностью каждого работника предприятия и берет на себя ответственность за реализацию Политики в области качества и безопасности, поддержание благоприятного морально-психологического климата в коллективе, обеспечение ресурсами для достижения поставленных целей, постоянное совершенствование и повышение результативности функционирующих систем менеджмента.

Генеральный директор И. И. Болтромеюк

04.05.2020